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精細(xì)化管理在行動！多措并舉為工程管理提質(zhì)增效

發(fā)布時間：

2024-06-18

精細(xì)化管理是新形勢下

企業(yè)發(fā)展的必然選擇和迫切需要

城建公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)精細(xì)化管理工作的部署要求，深耕細(xì)作，扎實(shí)推進(jìn)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。2024年上半年，城建公司圍繞多個主題，開展了一系列工作。

一提高方案優(yōu)化水平/ XINYUN

今年2月，由前期部牽頭制定完成了項(xiàng)目精細(xì)化管理及質(zhì)量提升做法手冊，對近年來市政工程項(xiàng)目管理中好的做法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行了總結(jié)歸納。共改進(jìn)優(yōu)化方案9項(xiàng)，整理施工標(biāo)準(zhǔn)50項(xiàng)，編制完成后集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。

二重視生產(chǎn)質(zhì)量管理/ XINYUN

今年3月，由城建公司工程部組織所有項(xiàng)目管理人員及部分監(jiān)理、施工單位代表，參觀學(xué)習(xí)具有代表性且施工質(zhì)量較優(yōu)的在建項(xiàng)目，交流、分享施工標(biāo)準(zhǔn)的管理要點(diǎn)，促進(jìn)相關(guān)管理質(zhì)量的提升。

大廟弄片區(qū)改造項(xiàng)目

新市路道路提升改造項(xiàng)目鋪裝質(zhì)量

皇糧浜片區(qū)配套道路項(xiàng)目排水管線施工

三緊抓安全生產(chǎn)工作/ XINYUN

 

城建公司綜合部采取定期與不定期相結(jié)合的形式，對在建項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查。今年以來，綜合部梳理完成市政項(xiàng)目安全危險源清單，對全體成員進(jìn)行了宣貫，部分項(xiàng)目進(jìn)行了安全應(yīng)急演練。在項(xiàng)目管理中，針對不同的危險源正逐步形成切實(shí)有效的安全措施管理標(biāo)準(zhǔn)。

梧桐河項(xiàng)目基坑維護(hù)

振中路橋項(xiàng)目臨時設(shè)施搭標(biāo)準(zhǔn)化

皇糧浜配套道路項(xiàng)目應(yīng)急演練

 

四宣傳提升企業(yè)形象/ XINYUN

做好工程項(xiàng)目宣傳要做到時刻“在場”。今年城建公司在項(xiàng)目管理過程中對企業(yè)和工程宣傳的標(biāo)準(zhǔn)提出了明確要求并監(jiān)督落實(shí)，對展示良好的企業(yè)形象，傳遞企業(yè)文化與理念起到積極的作用。

精細(xì)化管理不僅僅是一種管理手段，更是一種思維方式和工作態(tài)度。項(xiàng)目管理的每一個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)都蘊(yùn)含著改進(jìn)和優(yōu)化的空間，它要求我們從整體和全局的角度看待項(xiàng)目，注重每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的管理和控制，以保證項(xiàng)目順利完成和效果效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

精細(xì)化管理

我們一直在行動中......

通訊員：沈豪斐