錨定數(shù)智藍(lán)圖 聚力財(cái)務(wù)革新——新運(yùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目正式啟動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：
2025-11-24
11月24日下午，新運(yùn)集團(tuán)召開財(cái)務(wù)管理軟件轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)工作專班全體成員、用友常州分公司實(shí)施團(tuán)隊(duì)共同參會(huì)。
11月24日下午，新運(yùn)集團(tuán)召開財(cái)務(wù)管理軟件轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)工作專班全體成員、用友常州分公司實(shí)施團(tuán)隊(duì)共同參會(huì)。
會(huì)上，用友實(shí)施團(tuán)隊(duì)作項(xiàng)目實(shí)施方案匯報(bào)和工作表態(tài)。匯報(bào)從項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與覆蓋范圍出發(fā)，詳細(xì)闡述了會(huì)計(jì)核算體系搭建、資金管理系統(tǒng)開發(fā)、歷史數(shù)據(jù)遷移等核心模塊規(guī)劃，明確了項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、里程碑任務(wù)及團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工，并對(duì)項(xiàng)目溝通機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控措施等內(nèi)容進(jìn)行了全面說(shuō)明，為項(xiàng)目推進(jìn)繪制了清晰藍(lán)圖。
用友公司表示，將整合核心業(yè)務(wù)骨干與省區(qū)資深專家資源，組建專屬聯(lián)合服務(wù)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)將以BIP領(lǐng)先實(shí)踐為核心支撐，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨冈O(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景，以成熟的實(shí)施流程保障項(xiàng)目質(zhì)量與效率，全力攻克系統(tǒng)切換適應(yīng)期難題，并依托專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)保障項(xiàng)目長(zhǎng)期價(jià)值落地。
集團(tuán)專班強(qiáng)調(diào)
一、要認(rèn)清背景意義，錨定建設(shè)目標(biāo)。
建設(shè)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，既是破解當(dāng)前管理痛點(diǎn)的迫切需求，也是落實(shí)區(qū)委巡察問題整改的硬性要求，更是集團(tuán)緊跟數(shù)字化浪潮、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。要牢牢錨定“建強(qiáng)集中管控中樞、打造高效決策引擎、筑牢長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基石”三大核心目標(biāo)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管控提質(zhì)增效。
二、要細(xì)化推進(jìn)計(jì)劃，確保落地見效。
各相關(guān)單位要嚴(yán)格對(duì)照既定實(shí)施計(jì)劃，將藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、上線試運(yùn)行、驗(yàn)收優(yōu)化等各環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí)，重點(diǎn)嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，凝聚部門協(xié)同力，壓實(shí)甲乙方合作責(zé)任鏈，確保各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接、高效推進(jìn)。
三、要健全溝通機(jī)制，凝聚工作合力。
針對(duì)項(xiàng)目涉及范圍廣、參與單位多的特點(diǎn)，要建立高效暢通的溝通體系，通過強(qiáng)化組織架構(gòu)保障、落實(shí)責(zé)任閉環(huán)機(jī)制、完善常態(tài)化溝通機(jī)制，形成“上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)同”的強(qiáng)大工作合力。
此次啟動(dòng)會(huì)的召開，不僅明確了項(xiàng)目的工作方向、任務(wù)分工和核心要求，更凝聚了集團(tuán)上下推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的思想共識(shí)，標(biāo)志著新運(yùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理正式邁入標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化的新階段。下一步，各相關(guān)單位將按照會(huì)議部署，各司其職、密切協(xié)作，以高度的責(zé)任感和使命感全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，為打造高效協(xié)同的財(cái)務(wù)數(shù)字化體系筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
通訊員：運(yùn)營(yíng)管理中心 財(cái)務(wù)預(yù)算核算部
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